Door de onderstroom zichtbaar te maken, worden mensen en organisaties evenwichtiger, sterker en succesvoller.
Als strategisch adviseur, Mfn-registermediator en LVSC Registercoach begeleid ik teams en organisaties. Ik denk graag creatief en oplossingsgericht mee. Bij tegenstellingen en conflicten begeleid ik partijen als neutrale teamcoach, bemiddelaar of mediator. Als intervisiebegeleider faciliteer ik groepen waarbij ik gebruik maak van diverse intervisie methoden, met als doel de leden van de groep intervisievaardiger te maken.

Mijn jarenlange werkzaamheden als advocaat en mediator hebben geleid tot het inzicht dat er veel kansen liggen in de fase voor een conflict. Een (dreigend) conflict is vaak een symptoom van een andere oorzaak dan die waar de focus op wordt gelegd.
Samenwerkingsvraagstukken benader ik ook systemisch. Door met een systemische blik naar knelpunten te kijken, komt er snel inzicht in de onderstroom en wordt de daadwerkelijke oorzaak duidelijk. Dit is de eerste stap naar een oplossing.
Daarnaast is systemisch werken binnen organisaties een effectieve manier om inzicht te krijgen in organisatorische processen. Samen kijken we naar het grotere geheel en kan (preventief) aandacht worden besteed aan een goede werksfeer.
Ook bij vraagstukken over het bepalen van de doelgroep, omzetrealisatie en veranderingsprocessen is een systemische benadering een waardevol hulpmiddel.
Door de onderstroom zichtbaar te maken, worden mensen en organisaties evenwichtiger, sterker en succesvoller.
Als strategisch adviseur, Mfn-registermediator en LVSC Registercoach begeleid ik teams en organisaties. Ik denk creatief en oplossingsgericht mee. Bij tegenstellingen en conflicten begeleid ik partijen als neutrale teamcoach, bemiddelaar of mediator. Als intervisiebegeleider faciliteer ik groepen waarbij ik gebruik maak van diverse intervisie methoden, met als doel de leden van de groep intervisievaardiger te maken.
Mijn jarenlange werkzaamheden als advocaat en mediator hebben geleid tot het inzicht dat er veel kansen liggen in de fase voor een conflict. Een (dreigend) conflict is vaak een symptoom van een andere oorzaak dan die waar de focus op wordt gelegd.
Als systemisch teamcoach en teamtrainer benader ik samenwerkingsvraagstukken ook systemisch. Door met een systemische blik naar knelpunten te kijken, komt er snel inzicht in de onderstroom en wordt de daadwerkelijke oorzaak duidelijk. Dit is de eerste stap naar een oplossing.
Daarnaast is systemisch werken binnen organisaties een effectieve manier om inzicht te krijgen in organisatorische processen. Samen kijken we naar het grotere geheel en kan (preventief) aandacht worden besteed aan een goede werksfeer. Ook bij vraagstukken over het bepalen van de doelgroep, omzetrealisatie en veranderingsprocessen is een systemische benadering een waardevol hulpmiddel.
Door de onderstroom zichtbaar te maken, worden mensen en organisaties evenwichtiger, sterker en succesvoller.
Als strategisch adviseur, Mfn-registermediator en LVSC Registercoach begeleid ik teams en organisaties. Ik denk creatief en oplossingsgericht mee. Bij tegenstellingen en conflicten begeleid ik partijen als neutrale teamcoach, bemiddelaar of mediator. Als intervisiebegeleider faciliteer ik groepen waarbij ik gebruik maak van diverse intervisie methoden, met als doel de leden van de groep intervisievaardiger te maken.
Mijn jarenlange werkzaamheden als advocaat en mediator hebben geleid tot het inzicht dat er veel kansen liggen in de fase voor een conflict. Een (dreigend) conflict is vaak een symptoom van een andere oorzaak dan die waar de focus op wordt gelegd.
Als systemisch teamcoach en teamtrainer benader ik samenwerkingsvraagstukken ook systemisch. Door met een systemische blik naar knelpunten te kijken, komt er snel inzicht in de onderstroom en wordt de daadwerkelijke oorzaak duidelijk. Dit is de eerste stap naar een oplossing.
Daarnaast is systemisch werken binnen organisaties een effectieve manier om inzicht te krijgen in organisatorische processen. Samen kijken we naar het grotere geheel en kan (preventief) aandacht worden besteed aan een goede werksfeer. Ook bij vraagstukken over het bepalen van de doelgroep, omzetrealisatie en veranderingsprocessen is een systemische benadering een waardevol hulpmiddel.